Uusi tutkimus paljastaa paradoksin työntekijöiden ja työnantajien välillä, mikä vaatii uudelleen ajattelua nykypäivän työpaikasta

Eviven vuosittainen työntekijän matka paljastaa työntekijöiden ja työnantajien väliset erot havainnassa vs..Todellisuus työpaikkaviestinnästä, eduista, urakehityksestä ja tunnustamisesta.Uusi tutkimus tarjoaa työnantajille tärkeimmät oivallukset ja kriittisen todellisuuden tarkistuksen havainnoinnista verrattuna todellisuuteen työntekijöiden sitoutumiseen.

Chicago, Jan.25, 2022 / PRNewswire-prweb /-yhdeksänkymmentä neljä prosenttia U: sta.S.Työnantajat kokivat tekevänsä hyvää työtä kommunikoidakseen työntekijöiden kanssa.Kuitenkin vain 61% työntekijöistä oli samaa mieltä, digitaalisen sitoutumisen ja viestintätekniikan johtajan Evive: ltä julkaistun uuden tutkimuksen mukaan uuden tutkimuksen mukaan.

EVIVE: n vuosittainen kansallisen työntekijän matkakysely sisälsi edustajan otoksen 1000 vastauksesta, mukaan lukien 500 kokopäiväistä työntekijää ja 500 henkilöstöresurssien edustajaa ja vanhempia johtajia monilla teollisuudenaloilla ja asemilla U: ssa.S.Kysely tarjoaa työnantajille tärkeimpiä oivalluksia ja kriittisen todellisuuden tarkistuksen käsityksestä verrattuna todellisuuteen työntekijöiden sitoutumiseen koko työntekijän matkan ajan.

Tutkimuksen mukaan on syvä kuilu, kun kyse on siitä, välittävätkö työnantajat todella työntekijänsä hyvinvoinnista.Yhdeksänkymmentäkolme prosenttia työnantajista koki yrityksensä priorisoituneen työntekijän hyvinvoinnin verrattuna 60 prosenttiin työntekijöistä.Totuus on tiedoissa.Yli 17% työntekijöistä ilmoitti stressistä joka päivä ja yli 33% tunsi stressiä joka viikko.

"Työnantajien ja työntekijöiden välinen yhteys työpaikalla tarjoaa ennennäkemättömiä mahdollisuuksia luoda merkityksellistä, kestävää muutosta", sanoi Eviven perustaja ja toimitusjohtaja Prashant Srivastava."Kun työntekijät tuntevat olevansa kuulleet ja arvostetut, annat heille mahdollisuuden olla syvästi olla tekemisissä yrityksesi ja sen kulttuurin kanssa.He tuntevat vahvan ylpeyden ja kuulumisen tunteen, parantavat työtyytyväisyyttä ja työntekijöiden säilyttämistä, erityisen tärkeitä historiallisen liikevaihdon aikana."

Tärkeimmät havainnot, jotka korostavat työntekijöiden ja työnantajien eroja sekä mahdollisuuksia parantaa työympäristöä paremman terveyden ja lisääntyneen tuottavuuden parantamiseksi, ovat:

Ajoneuvonta: Yhdeksänkymmentäkuusi prosenttia työnantajista oli tyytyväisiä ajoneuvoon, kun taas vain 70% työntekijöistä tunsi samalla tavalla.Samoin vain 45% työntekijöistä koki työnantajansa tarjoavan henkilökohtaisen ajoneuvon kokemuksen, mutta tämä määrä nousee 85 prosenttiin, kun kysyt työnantajilta.

4: n kanssa.2 miljoonaa työntekijää, jotka lopettavat työpaikkansa lokakuussa, henkilökohtainen ajoneuvoa on kriittinen avoimien roolien täyttämiseksi, kun suuri eroaminen jatkuu.Kokemuksen mukauttaminen toimittamalla asiaankuuluvat ja käyttökelpoiset resurssit oikealle henkilölle oikeaan aikaan oikealla laitteella näyttää uusia työntekijöitä, jotka yritys ymmärtää heidän tarpeitaan, rakentaa luottamusta ja luomaan vahvan suhteen alusta alkaen.

Uran kehitys: Yhdeksänkymmentäviisi prosenttia työnantajista sanoi, että heidän yrityksensä tarjoaa resursseja ja mahdollisuuksia työntekijöille kehittää ammattimaisesti ja edistää uransa, mutta tämä määrä on työntekijöiden keskuudessa 66%: iin, mukaan lukien 58% vauvan ikäluokkien, 64% sukupolvesta X, 74% Millennialista ja 50% sukupolvesta z.

Vaikka resursseja saattaa olla käytettävissä, edistetäänkö niitä ja jaetaan työntekijöiden kanssa?Mukauta mahdollisuus ilmoittamalla osastoille käytettävissä olevista taitojen kasvusta ja uraresursseista työntekijöiden kehittämisen ja kasvun tukemiseksi sekä näiden resurssien osallistumisen ja hyödyntämisen lisäämiseksi ja hyödyntämiseksi.

Leading-oppiminen: Yhdeksänkymmentäkolme prosenttia työnantajista katsoi,.

Siirtyminen ryhmänhoitajan yksittäiseltä avustajalta ei ole koskaan saumaton.Tutkimukset ovat ihanteellisia työntekijöiden johtamispotentiaalin tunnistamiseen ja mittaamiseen.Käytä sitten henkilökohtaisia LMS -resursseja tukemaan johtajien kehitystä ja kasvua.

Terve kotitalous: Työntekijät pitäisivät hyödyllistä, jos työnantajat lähettäisivät terveydenhuollon seulonta muistutuksia (61%) itselleen ja puolisolleen (51%).Yli 72% haluaisi henkilökohtaisia suosituksia siitä, mitä terveyssuunnitelmaa valitaan.

Työntekijöiden etuudet ovat usein vajaakäyttöisiä, koska työntekijät eivät ole tietoisia eduista tai eivät ymmärrä kuinka niitä käytetään.Räätälöinti Viestintä parantaa käyttöä ja sitoutumista ja auttaa ohjaamaan työntekijöitä siitä, mitä etuja käytetään oikeaan aikaan, säästää aikaa, rahaa ja kasvattaa hyvinvointia.

Menestyminen taloudellisesti: Vain 15%työntekijöistä sanoi, että heidän organisaationsa tarjosi taloudellisen suunnittelun etuja, mutta tämä etu oli kolmanneksi halutuimmaksi (25%), neljän päivän työviikon (56%) ja joustavien tuntien (34%) takana (34%).Muut taloudelliset edut, jotka työntekijät haluavat nähdä, ovat opiskelijalainatuki (24%) ja lemmikkieläinten vakuutus (23%).

Työntekijöiden taloudelliset hyvinvointietuudet ovat nyt vaatimus.Työnantajien on tuettava työntekijöitä tarjoamalla taloudellisia etuja, jotka auttavat työntekijöitä vähentämään taloudellista stressiä, elämään parempaa elämää ja maksimoivat taloudelliset mahdollisuudet.

Loukkaus: Vaikka lähes 87% työnantajista koki työntekijöidensä olevan yritykselle hyviä tulevaisuuden puolustajia, vain 43% työntekijöistä sopi.

Maksimoi matkustaminen räätälöimällä prosessi kiittääkseen lähteviä työntekijöitä heidän panoksestaan.Strateginen siirtäminen auttaa työntekijöiden puolustamisessa, luo alumnien kannattajien verkoston tulevien viittausten tarjoamiseksi ja tervetulleeksi boomerangin työntekijöille.

"Hybridi -työpaikan uudelleenmuodostuessa työnantajien on tunnistettava uusia tapoja sovittaa strategiaansa, kulttuuriaan ja kykyjään varmistaakseen, että kaikki pyrkivät saavuttamaan yhteiset tavoitteet ja johtavat liiketoiminnan menestystä", sanoi Srivastava."Luomalla ja ylläpitämällä yhdenmukaistamista työntekijän matkan ajan, organisaatiot voivat lisätä tuloja, parantaa henkilöstön suorituskykyä ja saada kilpailuetua."

Oletko kiinnostunut tutkimaan tietoja edelleen?Vieraile täällä ladataksesi tutkimuksen tiivistelmän.

Mediayhteys

Lauren Russ, Evive, 7739727060, Lauren@ConnectComsinc.com

Lähde