Digitalizace bude klíčem k vybudování živějšího výrobního sektoru v USA
Od Raje Batry
Auta prodávaná za vyšší cenu, nabídkové války na domy a restaurace nabízející 401(k)s pro obsluhu – to jsou jen některé z překvapení roku 2021.
Ekonomika USA se odrazila od devastace z roku 2020 rychleji než kdokoli jiný
očekávané
. Zatímco ostatní vyspělé země
bojovat
Američtí spotřebitelé se nechají očkovat a volně utrácejí z téměř 3 bilionů dolarů, aby se setřásli propad způsobený pandemií
nadměrné úspory
v roce 2020 se nashromáždily.
Firmy také investují. Na rozdíl od recese v roce 2009, kdy podniky seděly na svých penězích, to tentokrát vidíme
obchodní investice
nárůst dvouciferným číslem a objednávky investičního zboží dosáhly maxima, jaké nebylo od 90. let minulého století.
Výroba je v plném proudu. Téměř 40 % výrobců zvýšilo CapEx ve 2. čtvrtletí roku 2021 a více než polovina je udržela stabilní, podle
Národní asociace výrobců
. To je dobrá zpráva. Stejně jako ostatní segmenty americké infrastruktury, i výroba má být modernizována.
Chytré společnosti budují výrobu v USA. Velká jména jako Tesla, Amazon a Henkel investují do rostlin na zelené louce, expanze a digitalizace. Když mluvím se zákazníky uprostřed takových investic, jsem ohromen jejich odhodláním inovovat jak to, co vyrábějí, tak to, jak to vyrábějí.
Výroba je pro podnik strategická
Je dalším krokem přesměrování výroby z Asie do Severní Ameriky? Debata zuřila léta.
Někteří na to poukazují
USA spotřebitelů
říkají, že nezaplatí ani korunu navíc za zboží vyrobené v USA, i když to znamená mít zabezpečené dodavatelské řetězce a udržitelnější výrobní proces. Ale teprve se uvidí, zda současné nedostatky a zpoždění mohou toto myšlení změnit. Jiní tvrdí, že je příliš těžké zrušit desetiletí off-shoringu – přesídlení do Severní Ameriky zůstane
výjimka
pravidlu.
Není pochyb o tom, že rozšířené přeskupování bude nějakou dobu trvat, ale způsob myšlení se mění. Výrobci všech velikostí si to pečlivě prohlížejí
místo
—jak kde vyrábějí, tak kde sídlí jejich dodavatelé. 33 procent respondentů do roku 2020
Gartner
Průzkum vedoucích globálních dodavatelských řetězců uvedl, že během příštích tří let přesunuli své zdroje a výrobní aktivity z Číny nebo plánují. Společnosti nyní chápou, že je nezodpovědné mít jen jedno výrobní místo daleko od své spotřebitelské základny.
Pandemie, obchodní spory a rostoucí náklady na pracovní sílu v Číně a dalších částech Asie ve spojení se zdatností amerického spotřebitele nutí výrobce přehodnotit, kde a jak své zboží vyrábějí.
Společnosti se stále častěji vracejí k jedné zásadní pravdě: Výroba a logistika jsou pro jejich podnikání strategické.
Myšlenka sklízet zisky prostřednictvím nízkonákladové offshore produkce měla zničující dopad na průmyslovou základnu USA. Zdá se, že je stále krátkozraká ve srovnání s hodnotou tržně specifické, přizpůsobené a flexibilní výroby poháněné kvalifikovanými pracovníky a technologií fungující v harmonii po celém světě.
Digitalizace je raketové palivo pro výrobu
Digitalizace je klíčem k modernizaci. Proto
85 % společností
loni urychlili své programy digitální transformace. Když čelili narušení COVID-19, velcí i malí výrobci si uvědomili, že jejich stávajícím systémům chybí flexibilita, rychlost a transparentnost, aby se přizpůsobily. V tomto světle není překvapením, že společnosti loni šláply na plyn,
urychlení programů digitální transformace
po měsících a letech.
Jako mnoho převratných technologií umožňuje digitalizace dělat věci zcela novými způsoby. Nedostatek počítačových čipů, řeziva, plastů, papíru a dalších komodit nemohl nastat v horší čas, protože prodeje nových domů, aut, spotřebičů a dalšího zboží dlouhodobé spotřeby, které tyto komodity využívají, prudce rostou.
Výrobci uvádějí nedostatek transparentnosti a utajovaná data
jako přispěvatel do této výzvy dodavatelského řetězce. Přijetím správných digitálních nástrojů, jako je cloud computing, systémy pro správu životního cyklu produktů a umělá inteligence, mohou výrobci získat kritické poznatky, které jim umožní identifikovat a dokonce předvídat další úzké místo dodavatelského řetězce.
Při výstavbě nové továrny, ještě před prolomením, nejpokročilejší společnosti vytvoří „digitální dvojče“, aby virtuálně nakonfigurovali výrobní halu a modelovali, jak budou pracovníci komunikovat se stroji. Pracovníci trénují na stejném digitálním modelu ve virtuálním prostředí, takže jsou plně zdatní od prvního dne. Továrnu lze uvést do provozu virtuálně, což šetří čas a peníze.
Výrobci musí přijmout a urychlit přijetí digitalizace. Spolu se svými dodavateli se výrobci musí setkávat v otevřeném digitálním ekosystému, aby zajistili, že jejich automatizace, software a produkty budou fungovat společně a umožní všem prosperovat. Za poslední rok farmaceutický průmysl z první ruky viděl sílu digitalizace. Digitalizační technologie Siemens pomohly
Farmaceutický průmysl urychluje produkci COVID-19
a další život zachraňující vakcíny.
Výrobní multiplikátor pro růst a zaměstnanost
Výhody pulzujícího digitálního výrobního sektoru v USA jsou nesporné. Výroba má nejvyšší multiplikační efekt ze všech ekonomických odvětví:
každý 1 dolar vynaložený na výrobu přidá 2,74 dolaru
do ekonomiky USA. A reshoring, i v omezeném měřítku, může poskytnout velkou injekci ekonomického růstu. Pokud by 83 % amerických výrobců přidalo po jednom dodavateli z USA, nedávno vypočítal Thomasnet, americká ekonomika by rostla o více než
440 miliard dolarů
.
Argument vytváření dovedností je také přesvědčivý. Nalezení správného talentu je starost číslo jedna pro výrobní ředitele a překážka našeho ekonomického oživení. Nejlepší způsob, jak přilákat talenty do průmyslu – rozmanité talenty – je nabízet vysoce technicky vyspělá, dobře placená pracovní místa. Modernizujte svou továrnu a stanete se magnetem talentů.
Jsem optimistický ohledně výroby v USA, protože vidím, co chytré společnosti dokázaly v krátké době, poháněné touhou po inovacích. Když se díváme dopředu, potřeba modernizovat naše továrny, zkrátit naše dodavatelské řetězce a vyvinout novou generaci talentů jsou prvořadé pro obnovu průmyslové zdatnosti USA. A digitalizace bude klíčem k dosažení tohoto rychlého pokroku.
Chcete-li se dozvědět, jak může digitalizace výroby zvýšit rychlost návrhu a produktivitu a zlepšit řízení dodavatelského řetězce, navštivte
Siemens Digital Enterprise
.
Raj Batra je prezidentem společnosti Siemens Digital Industries USA.